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　　為響應(yīng)韓紅安董事長(zhǎng)提出的“以創(chuàng)新機(jī)制激發(fā)創(chuàng)新精神、以創(chuàng)新實(shí)踐打造創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)”的號(hào)召，推進(jìn)創(chuàng)新基金深入實(shí)施，進(jìn)一步提升一線員工責(zé)任意識(shí)和質(zhì)量意識(shí)，切實(shí)有效地改進(jìn)和提高產(chǎn)品質(zhì)量，10月5日中午，衛(wèi)華股份召開第三季度發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題獎(jiǎng)勵(lì)大會(huì)，對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)、采購(gòu)等環(huán)節(jié)質(zhì)量問(wèn)題并及時(shí)提出問(wèn)題的人員發(fā)放現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)。

　　質(zhì)量問(wèn)題獎(jiǎng)勵(lì)會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)

　　今年第三季度，衛(wèi)華股份生產(chǎn)班組一線員工共發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題74項(xiàng)次，根據(jù)《質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度》規(guī)定和班組整改工時(shí)、當(dāng)前材料損失、避免材料浪費(fèi)或售后情況等進(jìn)行核算，對(duì)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題并及時(shí)提出問(wèn)題的員工獎(jiǎng)勵(lì)金額達(dá)48100元。本次共獎(jiǎng)勵(lì)一線員工41名，其中小二班聶建彬發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題10項(xiàng)，獲得質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)金額累計(jì)22900元。

　　獲獎(jiǎng)人員喜領(lǐng)獎(jiǎng)勵(lì)

　　會(huì)上，質(zhì)量安環(huán)中心總監(jiān)鈕鵬超宣講了新的發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題獎(jiǎng)勵(lì)方案，并對(duì)過(guò)程制造質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行了要求。生產(chǎn)制造中心副總監(jiān)李相迎對(duì)目前艱巨生產(chǎn)任務(wù)情況進(jìn)行了分析，并對(duì)公司新出臺(tái)的超產(chǎn)獎(jiǎng)、任務(wù)獎(jiǎng)進(jìn)行宣貫，強(qiáng)調(diào)付出終有豐厚回報(bào)、努力就會(huì)有收獲，鼓舞大家擼起袖子加油干。

　　與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)與獲獎(jiǎng)人員合影

　　謝保華在會(huì)上對(duì)第四季度生產(chǎn)工作做總動(dòng)員，細(xì)數(shù)近段時(shí)間以來(lái)，公司為增加員工收入，實(shí)施各項(xiàng)福利政策，包括公司承擔(dān)班長(zhǎng)的部分工資、班組工時(shí)調(diào)整、發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題獎(jiǎng)、工時(shí)超產(chǎn)獎(jiǎng)、生產(chǎn)任務(wù)獎(jiǎng)及質(zhì)量創(chuàng)新獎(jiǎng)與設(shè)備創(chuàng)新獎(jiǎng)等一系列措施。謝保華表示，只要我們班組努力達(dá)到任務(wù)指標(biāo)，員工平均每月收入就會(huì)增收900元左右。讓我們所有員工都卯足干勁，向著十月份目標(biāo)奮力出發(fā)！

　　獎(jiǎng)勵(lì)發(fā)放儀式現(xiàn)場(chǎng)

　　會(huì)議由生產(chǎn)部長(zhǎng)孫景花主持，質(zhì)量安環(huán)中心副總監(jiān)王爽，倉(cāng)儲(chǔ)部、質(zhì)保部獲獎(jiǎng)人員及生產(chǎn)部全體員工參加會(huì)議。